L’Outplacement Collettivo riguarda la ricollocazione di gruppi di impiegati e operai. Trova la sua naturale applicazione quando, a fronte di fattori quali l’innovazione tecnologica e di processo, la globalizzazione dei mercati, l’internazionalizzazione delle attività, le imprese si trovano a ridefinire le strategie e a riorganizzare le strutture. Nell’approccio di UOMO E IMPRESA esso rappresenta: • uno strumento di tutela certa dell’occupabilità dei lavoratori che, a fronte della necessità di ristrutturarsi, consente all’impresa di confermare concreta sensibilità e attenzione al suo ruolo sociale; • un sistema di relazioni nel territorio e di metodi collaudati per accompagnare il personale in esubero verso una nuova stabile situazione occupazionale, ben integrato con la normativa e gli istituti a sostegno dell’occupazione e con i meccanismi di ammortizzazione sociale; • un criterio di gestione del problema occupazionale che favorisce il rinnovamento professionale delle persone finalizzandolo all’attualità dei fabbisogni dell’imprenditoria locale.     Il progetto di outplacement collettivo passa attraverso le seguenti fasi: Progettazione • analisi della situazione e valutazione dello scenario; • elaborazione del “piano sociale”; • coinvolgimento degli istituti di politica attiva per l’occupazione; • pianificazione degli interventi operativi; • stesura del piano di comunicazione esterna ed interna; • presentazione del progetto alle strutture aziendali e sindacali. Attivazione del progetto • allestimento del centro operativo per la ricollocazione; • coinvolgimento collettivo e individuale delle persone; • bilanci delle competenze e definizione degli obiettivi individuali; • formazione di orientamento; • avvio alla formazione di riqualificazione. Attività di campo • analisi e mappatura del territorio; • comunicazione continua verso il mercato del lavoro; • raccolta sistematica delle opportunità occupazionali; • gestione dell’incontro aziende/candidati; • sostegno personalizzato verso l’autoimprenditorialità.             • Per le aziende l’outplacement collettivo è il miglior strumento di gestione delle uscite in quanto, fondandosi sul rispetto del diritto al lavoro, facilita gli interventi di ristrutturazione cruciali per la redditività o per la continuità dell’impresa. • Sul piano delle relazioni industriali, esso agevola i patti integrati tra Parti Sociali e sistema territorio per governare i cambiamenti tutelando l’occupabilità e lo sviluppo. • Per i dipendenti in uscita, l’outplacement è l’unico efficace percorso per affrancarsi dal rischio della stagnazione professionale e per realizzare il rilancio professionale.         Nell’Outplacement Collettivo, UOMO E IMPRESA: • si impegna per la soluzione globale del problema occupazionale; • individualizza il rapporto con ciascun soggetto coinvolto; • si attiene alle leggi e ai regolamenti attinenti il lavoro e la riservatezza professionale; • favorisce la sinergia con tutti i soggetti pubblici e privati che possono concorrere alla soluzione del problema occupazionale.